个人简历

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  • 刘先生的个人简历 2025-10-09

    • 基本信息
      • 姓　　名：
        刘先生
      • 性　　别：
        男
      • 年　　龄：
        38岁
      • 婚姻状况：
        已婚
      • 身　　高：
        170CM
      • 体　　重：
        50Kg
      • 民　　族：
        汉族
      • 最高学历：
        本科
      • 职　　称：
        无职称
      • 工　　龄：
        13年
      • 户　　籍：
        湖南省邵阳市洞口县
    • 求职意向
      • 应聘职位：
        PMC经理,厂长
      • 工作性质：
        待工求职

    • 工作经历

      • 优坐家具有限公司 2019年7月 —— 2024年1月
      • 担任职位：
        pmc经理
      • 工作描述：
        工作描述：（部门300余人、下辖计划、物控、采购、仓库、品质、技术、生产、人事） 1.根据公司年度目标，分析规划生产所需的人员，机台设备，物料资源及工作车间等等。 2.每月底根据销售部提供的销售计划（情报）分析出物料需求，再根据物料需求计划合理分配采购及自制资源，以满足销售部门出货需求及生产有序进行。 3.每周根据销售部门提供的出货需求，安排周计划，以满足客户需求，降低成品库存风险。 4.根据销售每月计划及每天接单物料需求分析，督导下属及时调整物料采购计划，降低物料库存。 5.根据销售订单状况，成品库存及生产实际产能，督导下属及时调整周计划及每日生产计划，有效生产客户急需产品，降低公司成品库存风险。 6.每天召开生产沟通会议，检讨前一天的计划执行情况及生产过程中所产生的各种问题。 7.每天对订单状况，生产产出，物料库存，成品库存以及每天出货进行分析，提供及时数据给到公司领导，以便随时掌握生产动态。 8.每周对生产欠料进行汇总/检讨，针对检讨原因进行分析/改善，从源头解决生产欠料。并定期组织召开供应商交付会议，对多次或经常交付跳票的供应商进行检讨，处罚，降级和建议取消处理。 9.定期对仓库进、出、存单据审核及料账稽查，并对不良物料及呆滞料的管控提报及处理。 10.督导仓库坚守先进先出，见单作业，料账合一的原则，并主导年中.年终盘点,确保账、物.卡.证一致，并对料账差异部份作检讨调整。 11.定期对本部门进行安全培训、安全检查和安全考核。 12.可以独立组建自己的团队及利用ISO体系管理好自己的团队。 13.每月对本部门进行培训及考核。 14.随时接受公司领导临时交办事项。 业绩：1. 2019年9月至2020年9月计划交付准交率由75%提升至95%，至2024年9月提升至98%。 2. 2019年9月至2020年5月库存周转率由40天提升至14天，至2024年9月提升至12天。 3. 2019年9月至2020年5月采购交货不及时批次率由18%降至6%，至2024年9月降至3%。 4.2019年9月至2020年7月库存准确率由65%提升至92%，至2024年9月准确率提升至98%
      • 荣高门窗有限公司 2016年8月 —— 2017年2月
      • 担任职位：
        pmc
      • 工作描述：
        1、整合销售订单，制定生产主计划，日计划; 2、根据主计划排查欠料，制定物料需求表; 3、根据采购进料计划表，安排仓库备料上线; 4、跟进计划生产进度及现场异常处理，保证订单按时按质按量完成交付; 5、每天召开生产协调会，组织各部门对现阶段存在的问题点进行讨论并得出处理方案，和各项工作的跟进安排，并做出详细记录; 6、根据公司宏观计划，配合公司对现有人员，机器设备，物料供给，操作熟练度，现场环境等进行规划，随时满足公司的业务拓展等需求; 7、及时完成和回报上级领导安排的各项事宜。
      • 博一家具有限公司 2012年6月 —— 2016年8月
      • 担任职位：
        pmc
      • 工作描述：
        1、根据公司主规划，制定生产年、季度、月、周计划; 2、根据生产主计划，业务订单，制定每日生产计划; 3、根据生产主计划以及月周日计划，制定物料需求计划; 4、根据生产计划和物料需求计划，配合采购和仓库，制定进料计划和仓库储存安排; 5、整合公司资源，配合生产部门，确保生产计划的每天达成率，以完成业务的订单交付率; 6、准确记录每日订单进度并录入ERP系统，确保各部门能随时了解订单进度，节约沟通成本; 7、配合财务部门每月对公司现有材料进行盘点，保证财务账户的准确，合理控制制造成本; 8、整合公司资源，对于每一次的生产异常，以最快捷有效的处理，减少异常产生的无效工时和人工浪费，确保每一个订单的最快交付，并做好记录和开会讨论，精益生产管理; 9、培养后补人员，每个工作岗位在符合公司规划的情况下，培养至少一名后补人员，保证该岗位的正常运转，以保证订单的准时交付; 10、鼓励各岗位人员对各自岗位工作的有效提升建议，并组织人员开会讨论，对建议人员进行不同金额的现金奖励和表彰，带动大家的积极性; 11、配合公司领导，积极完成上级交代的各项事宜;

    • 技能/特长

        • 英语水平：
          一般
        • 国语水平：
          良好
        • 粤语水平：
          一般
        • 电脑水平：
          良好
      • 其它技能： 
        1、敬业奉献，有良好的职业素养;
2、沟通能力强，善于沟通，能有效的解决工作中的各类问题;
3、组织能力，整合公司资源，合理利用资源达成职能高效;
4、积极上进，且学习能力强，善于接受新事物和创新
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